一段时期以来，“量化考核评比”办法被应用在不少基层工作中。每年需入户走访多少次、每季度需上传好人线索多少条、每月需报送新闻宣传稿件多少篇……每项工作都有一定的考核指标，而且很多工作会根据完成数量实行定期排名通报制，年终考核时对排名靠后的进行相应扣分。

“量化考核评比”本是督促工作落实、激发担当作为、评价工作成效的重要手段，有些地方却在执行中使其变成了“数量拼比”。比如，有的地方要求干部定期走访贫困户，一些干部到了贫困户家中，便只顾填表拍照、签字盖章，留下走访次数的“证据”，以备检查考核之需，有的甚至请村干部或其他同事代为走访；有的地方要求各单位每月上报一定数量的新闻宣传稿件，一些单位和干部为“争先进位”，要么工作刚开始做，总结成效经验的报道就刊发出来了，要么围绕同一个主题重复写，要么在网络上、材料里复制拼接“凑数”……

数量上去了，排名靠前了，工作的本质却走样了。应当看到，这背后的原因是多方面的。有干部作风慵懒漂浮的因素。少数干部工作上好投机取巧，总想以最快的速度、最少的付出，完成工作任务，凡事不求过得硬，只求过得去。也有基层工作千头万绪的影响。基层往往面临着工作头绪多、任务重、人手紧的困境，一些干部常感到忙得分身乏术、疲于奔命，又怕某项工作“拖后腿”，只好弄虚作假应付差事。还有考核评价脱实向虚的误导。一些地方考评工作图“简便”，只强调数量和材料，不到工作一线查实情、看实绩，单位和干部为“投其所好”，便在数量上大做“文章”。

显然，这种重数量轻质量的做法，一方面会耗费干部大量时间和精力，使其没法全身心去把关系群众利益的事情做好；另一方面，还会挫伤踏实干事的干部的积极性，久而久之，便会形成以“凑数量”代替“干实事”的漂浮作风。

“量化考核评比”不是简单的数量加减法，用好了才能发挥作用。此前，中央办公厅印发的《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》明确指出，要不断增强督查检查考核工作的科学性、针对性、实效性。因此，考核指标设置时，应充分考虑基层工作实际，坚持问题导向，使干部明晰工作重点，有足够的精力和能力保质高效完成；考评工作时，应多到现场看具体事，多听群众评说，多以群众的获得感满意度定绩效，同时要用好考核结果，大力褒奖鼓励奋发有为的干部，严肃警醒惩戒敷衍塞责的干部。如此，才能让考核评比回到正轨，形成崇尚实干的良好风气，推进基层工作有序、有力、有效开展。

(本文原载《陕西日报》2018年12月13日第5版)

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